System Logic

成长系统逻辑

系统的价值，不是替代制度判断，而是把标准、沟通、档案和申报串成可追溯链条，让成长反馈和正式认定各归其位。

能力标准

统一维护能力项和分级要求，让沟通与申报使用同一套语言。

员工与上级围绕工作事实、分项能力和改进计划做轻量反馈，不直接定级。

把归档后的过程要点汇聚到个人成长档案，形成可追溯的能力记录。

符合条件时自愿发起，补充举证并通过评议归档，形成正式认定结论。

成长沟通要能说真话、看差距、定改进；等级申报要能看证据、看结果、做认定。二者分开，才能减少博弈，也能让系统既支持发展，又保留正式结论的严肃性。