为什么要做
当 AI 和 Agent 进入日常工作，组织需要统一能力语言，避免只看动作数量、对话次数或材料厚度。
AI Capability Growth
AI 能力成长体系总览
AI 能力成长体系的核心，不是鼓励更多人“多用工具”，而是让组织用同一套语言理解： 什么是有效使用，如何持续成长，怎样用证据说明价值。
体系回答什么
- 评什么：能力模型
- 怎么长：成长沟通
- 怎么认：等级申报
- 怎么沉淀：个人档案
底层原则
成长与认证分开，业务价值与能力成长并重，重证据、看结果，防止形式主义。
五项能力模型
从任务建模到业务价值实现，解释 AI 能力如何被拆解为可观察、可辅导的维度。
查看模型 →G0-G3 成长路径
从基础应用到流程与系统化，逐步提升复用能力、验证意识和业务影响半径。
查看路径 →系统闭环逻辑
用成长沟通、等级申报和个人档案，把过程反馈与正式认定区分开。
查看系统 →说明：本页面为公开化介绍，刻意省略内部审批链、岗位范围、组织归口、红线细则等制度细节。